后 勤 简 讯
第二期（总第十一期）
一流大学也要有一流的行政后勤队伍
——后勤服务集团召开2004年工作总结汇报会
2005年元月20日下午，后勤服务集团在原饮食中心会议室召开2004年工作总结汇报会，校党委书记郭传杰、副校长李国栋、原副校长王广训、校长助理尹登泽出席了会议，后勤服务集团董事会、监事会成员周先意、阴泽杰、李彬、龚建平、张荣、杨定武，后管处副处长孙承寿，后勤集团领导、各中心主任等30多人也参加了会议，会议由后勤总支书记谢永和主持，总经理丁克忠简要系统地从14方面作了总结，三位副总分别就各自分管的工作作了汇报，王广训、尹登泽、阴泽杰分别作了讲话。
李国栋副校长对集团一年来的工作给予了客观的评价，并代表董事会对学校机关各部、处、室对后勤工作的支持、关心、理解表示感谢！他要求集团在新的一年里，以更加优质的服务，为教学、科研、师生员工的生活提供更好的保障，集团要按照企业化运作立足校内，并不断向外拓展，增强实力，探索一条科大特色的后勤发展之路。同时，他还要求集团学习现代企业的管理模式，重视各方面专业人才的培养和引进，保证集团具有持续发展的能力。
校党委书记郭传杰听完汇报后作了重要讲话。他说，长期以来，学校行政后勤战线的同志为学校的建设和发展做出了不可替代的贡献。过去的一年是在学校全面深化改革，创建一流研究型大学对行政后勤有更高的要求，在国家某些物资调价市场比较困难的情况下，后勤保证了师生员工工作、生活、学习方面的需要。使学校教学、科研、生活安定、祥和、稳定，能做得这样非常不容易。我每月收到后勤服务热线电话的工作日志，通过维修一个小小的层面，反映后勤工作做得很细、很及时、很认真。李长春同志来校视察时我把日志带了，我向到会的领导介绍，学校是怎样具体做好为学生服务工作的，后勤工作是学校育人工作的一部分。借此机会代表学校党政班子，向后勤系统所有的领导、员工，并向今天没有到会的同志表示敬意！说一声感谢！
他接着说，学校今后的发展目标，创建一流研究型大学已达成共识，不可动摇。一流大学需要大师人才，需要很好的教学、科研平台条件、需要高水平管理、技术支撑队伍，同样也需要一流的后勤服务队伍。他从人的基本需求、保证社会的稳定、服务育人三个方面认为，建设一支一流后勤队伍非常重要。他说，任何人的工作、学习、生活都需要一个安定、祥和的环境，只有这样的环境，学生才能安心学习，教师才能全身心工作、发挥聪明才智，稍微有些不稳定，就会影响到全局；当今时代，整个社会正发生两个大的转型，一是经济转型，会影响到人们的方方面面，二是社会迅速发展，每个人受到各方面的影响。大的目标实现，要通过小的事情反映出来，保证人们工作、生活基本需要，保证学校良好教学生活秩序，离不开后勤服务的保障；后勤服务是学校全方位、全过程育人的重要组成部分。后勤很多工作无声地起着育人作用。教书育人，育人为本，德育为先，后勤也有这个使命。学校网上经常有学生表扬后勤服务的信息，这就说明做好后勤服务工作，同样是非常光荣的一项育人工作。
紧接着，郭书记对后勤2005年工作提出希望和要求：
1、继续发扬务实、高效的工作作风，进一步做好后勤服务工作。
2、进一步以改革创新精神发展后勤服务工作，要实事求是，按照市场经济的规律不断向前推进。
3、加强沟通增进理解，把你们所取得的成绩，遇到的困难和现在的做法，通过宣传让广大师生员工知道。
最后，郭书记强调指出，大家的目标都是一致的，学校里有的人贡献大一点，但只是工作分工不同而已，在学校工作的清洁工、校长、书记人格上都是平等的。我们要相互尊重，相互理解，把学校工作做得更好。
历时二个小时的会议，郭书记等校领导如此认真、近距离地听取后勤集团的工作汇报，这种务实高效、深入调研作风，给广大后勤职工极大的鼓舞和鞭策。后勤集团与会同志一致表示，一定不辜负校领导的期望，把2005年的后勤服务保障工作做得更好。（集团办公室)
师生同吃辞旧迎新团圆年饭
2005年2月8日（农历大年三十）中午，学工部（处）、研究生院、继续教育学院、后勤服务集团在东苑餐厅联合举办辞旧迎新团圆年饭，260多位师生员工一堂欢聚畅饮美酒。校长朱清时、副校长李国栋、秘书长汪克强、校长助理尹登泽出席，机关有关部处、院系领导、后勤服务集团的领导参加。学工部（处）负责人朱灿平老师主持该项活动，并发表了新春贺辞，代表主办单位向留校的同学致以新春的祝福！
朱校长发表了简短、热情洋溢的讲话，他说，学校领导历来非常重视对春节留校学生生活的安排，师生同吃团圆饭是中国科大的传统。春节是中华民族的传统佳节，记得他在学校读书的六十年代，老校长郭沫若曾在除夕来到师生中间与大家共度佳节，四十多年过去了，学校领导与留校学生、教工欢度除夕的传统延续了下来。今天我代表学校党政领导班子向广大师生员工致以新春的祝贺，向大家拜年！祝同志们新春愉快，万事如意！
鸡年即将到来，朱校长用成语“闻鸡起舞”勉励大家，他说，一个人要想事业有成就要勤奋，希望广大师生在新的一年里，保持中国科大勤奋向上的传统，做出更大的成就。
团圆年饭开始不久，朱校长和其他校领导向每一桌师生员工频频敬酒致意，大家倍感亲切，深受鼓舞。整个团圆年饭始终洋溢着团结、喜庆、热烈、隆重的气氛。
据悉，为筹划这次年饭，举办单位很早就作了布置和安排，后勤服务集团两次开会研究具体落实方案。东区饮食中心的员工非常重视这一活动，想方设法，精心布置环境，精心安排菜肴，团圆年饭达到了预期的目标。（集团办公室)
春节校领导向后勤服务一线岗位职工慰问拜年
2005年2月9日（农历正月初一）上午8:30，李国栋副校长代表郭传杰书记、朱清时校长与后勤管理处、后勤服务集团的领导孙承寿、谢永和、丁克忠、童勤明、汪忠诚、蔡兆雄、及集团机关的负责人一起冒着毛毛细雨，先后到东、西、南、北校区向后勤春节期间坚守工作岗位的司炉工、值班电工、维修工人、炊事员、电信、服务热线值班人员、物流中心采购人员等一线职工拜年，祝贺新春！
他们先后到20多个工作点，与职工一一握手、亲切交谈。尤其是到了东、西区锅炉房，详细了解假期的供暖情况，十分感谢司炉工人的辛勤工作。在西区开关站，李校长饶有兴趣地察看假日的用电情况。在芳华餐厅，当得知餐厅工作人员没有专用厕所时，当即指示有关部门予以解决。大年初一，校领导到后勤慰问一线职工，给广大后勤职工很大的鼓舞，职工们纷纷表示要坚守岗位，决不辜负校领导期望，尽心尽力做好本职工作。为广大师生员工提供更加优质的服务。
（集团办公室)
西区供电系统改造工程通过竣工验收
1月14日，由校党委常务副书记、副校长许武，副校长李国栋，生命科学学院常务副院长牛立文以及监审处、校产处、财务处、后勤管理处等部门人员组成的验收小组，对西区供电改造工程中近4公里的2条10KV线路全线以及西区开关站内部改造工程进行了竣工验收。验收小组听取了后勤管理处处长阴泽杰对工程情况所作的汇报，对西区供电系统改造工程给予了充分的肯定，一致认为该工程时间短、施工难度大、涉及部门多、工程质量优。
西区供电系统改造工程由从合肥市供电公司五里墩变所至西区新建2条10KV专用线及西区开关站内部改造二部分组成。10KV线路部分涉及了合肥市规划、市政、园林、交警、蜀山区、五里墩立交桥管理所等近10个部门和单位，施工现场情况复杂、多变。西区开关站是在原开关站的基础上改造的，既要保证施工的安全，又要使改造对教学、科研和生活的影响最小。经过不懈的努力和各方面的支持，西区开关站内部改造于2004年10月完成10KV线路部分也于2004年12月底完成并投入运行。该工程的建成投运不仅解决了西区新建生命科学大楼用电，同时也提高了整个西区的供电能力以及供电可靠性。（后勤管理处）
单教楼物管服务初见成效
为了拓展校内服务市场，不断促进企业的发展，在后勤管理处的关心、支持下，自2004年10月起，后勤服务集团与合肥联源物业管理有限公司合作，承接了学校5栋共11935平方米的单身教工服务楼的门卫值班、零星维修、卫生保洁、生活秩序管理等物业化服务与管理的任务。
为做好单教楼物业管理服务工作，改变以往“脏、乱、差”的现象，给楼内居住的业主创造一个良好的生活环境，物管人员想方设法，克服各种困难，采取有效措施，打基础、抓细节，树形像，全方位的开展工作：强化门卫值班管理和楼内安全防范，实行封闭式严格管理，坚持门卫24小时值班制度，来客登记制度，大件物品出楼登记备案制度等。通过此项管理，各楼没有发生外盗现象，确保了业主财产安全；实行卫生保洁任务包干、明确责任、奖罚分明制度，各楼配置了特制的废物桶、纸篓，桶外配套塑料袋，垃圾实行袋装化处理，使楼内的卫生面貌有了明显改观；重视物管员工培训，提升员工素质，推行人性化管理，规范化服务，统一着装，挂牌上岗，文明服务，热情待人，营造了楼内的和谐氛围；加强业主宿舍楼的文化建设，在楼厅内设置了应急及有关服务电话和宣传栏，利用宣传阵地经常张贴“须知”、“告示”，适时进行温馨提示，增进了业主和物管人员之间的感情交流与沟通。
通过2个多月的辛勤努力，单教楼各项物业服务与管理工作日趋规范，初见成效，得到了大多数业主的好评。（后勤集团）
集团组织人员对要害部位进行安全检查
元月27日，集团副总经理童勤明带领安检部、能源保障中心有关人员，对校区变电所、锅炉房、水库、修建中心木工厂、生产车间等进行了全面的安全查。
检查人员每到一处，重点检查各部门规章制度的执行情况，设施、设备的运行状况，消防器材的配备、完好以及工作现场管理等。从整体上看，各单位对安全工作非常重视，制度健全，责任明确，日常管理基本规范，未发现存在重大事故隐患。
检查中也发现了一些不安全的事故苗头。木工厂生产车间内，易燃废料、边角料较多，清理不及时，易引发火灾事故；北区水泵房内悬挂衣物、食品，违反安全管理规定，影响现场操作；水库周围堆放杂物和易燃物，卫生状况较差，不符合水库管理要求；东区锅炉房内停放自行车、摩托车，工作现场凌乱，影响正常工作。上述存在的问题，检查人员现场予以指出，并要求相关部门迅速采取有效措施，认真进行整改，消除事故隐患，并希望各单位要加强对员工的安全意识教育，规范工作场所的日常管理，进一步明确岗位责任制，真正做到安全工作警钟常鸣，常抓不懈，防患于未然。（安全质量检查部）
春节学生免费供餐三天
今年春节三天，即农历初一、初二、初三，东、西、南校区餐饮中心为使留校学生感到温馨、有家的感觉，免费提供餐饮服务，受到就餐学生的好评。据统计，三天就餐约 180人次。（集团办公室）
为确保供暖学校追加购煤1500吨
今冬供暖用煤原计划12000吨已全部到位。由于气候寒冷，锅炉24小时连续运行，截至2月10日库存用煤只有1500吨左右。按常规，合肥地区的供暖期约在3月15日左右。为确保正常供暖，学校决定追加购煤1500吨并已陆续到位。 （集团办公室）
经费尚未落实 拆迁任务完成
根据城市规划和二里河改造的需要，我校北区围墙边有22间平房（约400多平方米）需要拆除。长期以来，这些平房是后勤职工的集体宿舍和住家户，约有40多人居住在此。按照学校的要求，1月30日前必须无条件地腾空住房。集团下属的所有单位，服从决定，克服困难，在拆迁补偿经费尚未落实的情况下，按要求的日期将有关职工妥善安置，保证了春节后二里河改造工程的顺利开工。 （集团办公室）
合肥市场蔬菜价格居高不下
春节以来，合肥市场的蔬菜价格节节攀高，这让开学在即的后勤餐饮管理人员叫苦不迭，心理难以接受。2月20日合家福超市青菜售价3.2元/斤，大白菜0.8元/斤，包心菜1.5元/斤……如此高的菜价让人们望而却步。尽管我们是采取集团统一采购的形式配菜，但今年与去年相比，蔬菜价格的涨幅在200％——300％以上。据了解，造成合肥市场蔬菜价格居高不下的主要原因是，春节期间雨雪较多，本地产蔬菜数量有限，合肥以外的蔬菜又逢春运高峰，运输成本加大，很难进入合肥市场。预计阴历正月十五以后，菜价可能会有一定幅度下调。
（集团办公室）
